О компании

Контакты

+7 (977) 937-92-72 WhatsApp

Команда, которая продаёт

Полная система найма, управления и мотивации персонала магазина одежды

Старт программы: 1 июля - 2 сентября
Продолжительность: 10 недель
Доступ к материалам после окончания курса: 3 месяца

КУПИТЬ КУРС

Постройте систему работы с персоналом, которая увеличивает продажи и снижает текучесть кадров

За 10 недель вы внедрите готовую систему управления персоналом магазина одежды: от поиска и найма продавцов до развития, мотивации и удержания сильной команды

Вы перестанете постоянно закрывать кадровые дыры, контролировать каждый шаг сотрудников и решать ежедневные проблемы вручную.
В результате получите команду, которая работает на результат и помогает магазину расти.

Записанный курс

18 практических видеоуроков
4 часа концентрированного контента
доступ в любое удобное время
готовые инструменты для внедрения

Стоимость

от 34 900 руб. до 149 000 руб.
в зависимости от формата

Живое сопровождение

6 Zoom-встреч
еженедельная работа с экспертом
ответы на вопросы
разбор ваших реальных кейсов
помощь во внедрении системы

ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА

Собственников магазинов одежды

Управляющих розничными магазинами

Руководителей розничных сетей

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ

До курса:

Постоянная текучесть сотрудников

Сложно найти сильных продавцов

Сотрудники не выполняют договоренности

Продажи зависят от отдельных людей

Руководитель вынужден постоянно контролировать команду

Нет единых стандартов работы команды

После курса:

Вакансии закрываются быстрее

Новые сотрудники быстрее выходят на результат

Команда работает по единым стандартам

Сотрудники понимают свои задачи и ответственность

Текучесть снижается

Продажи становятся более стабильными и прогнозируемыми

Программа обучения

1 июля - 2 сентября 2026 г.

Модуль 1. Руководитель, который управляет системой, а не людьми

Что изучаем

роль современного руководителя магазина
основные ошибки управления персоналом
постановка задач и контроль исполнения
переход от ручного управления к системному

Что получает бизнес

снижение управленческих ошибок
экономию времени руководителя
более самостоятельную команду

Модуль 2. Оценка эффективности сотрудников

Что изучаем

показатели эффективности продавцов
оценку результативности персонала
выявление сильных и слабых сотрудников
контроль выполнения KPI

Что получает бизнес

рост производительности сотрудников
объективные кадровые решения
увеличение продаж

Модуль 3. Управленческие беседы и дисциплина

Что изучаем

эффективную обратную связь
сложные разговоры без конфликтов
работу с нарушениями
технологии достижения договоренностей

Что получает бизнес

улучшение дисциплины
снижение конфликтов
повышение ответственности сотрудников

Модуль 4. Мотивация и вовлеченность персонала

Что изучаем

причины демотивации
инструменты вовлечения сотрудников
удержание сильных специалистов
принятие кадровых решений

Что получает бизнес

снижение количества слабых сотрудников
повышение эффективности команды
сохранение ценных работников

Модуль 5. Система оплаты труда и KPI

Что изучаем

формирование заработной платы
KPI для продавцов и администраторов
мотивационные схемы
конкурентоспособность работодателя

Что получает бизнес

рост заинтересованности сотрудников в результатах
увеличение среднего чека
рост продаж магазина

Модуль 6. Найм и адаптация сильных продавцов

Что изучаем
Урок 1. Профиль идеального продавца.
Как определить требования к сотруднику именно для вашего магазина.

Урок 2. Продающая вакансия
Создание объявлений, которые привлекают сильных кандидатов.

Урок 3. Каналы поиска персонала
HH, Авито, социальные сети, рекомендации и альтернативные источники поиска.

Урок 4. Телефонное интервью
Быстрый отбор кандидатов по готовому алгоритму.

Урок 5. Собеседование
Технология проведения интервью и оценки кандидатов.

Урок 6. Тестирование кандидатов
Практические кейсы и проверка навыков продаж.

Урок 7. Адаптация новичка
План первых дней и система наставничества.

Урок 8. Испытательный срок
Контроль результатов и принятие кадровых решений.

Что получает бизнес

готовую систему подбора персонала
сокращение сроков закрытия вакансий
снижение текучести кадров
повышение качества найма
быстрый выход новых сотрудников на результат

Модуль 7. Создание сильной команды

Что изучаем

удержание сотрудников
формирование здоровой атмосферы
командное взаимодействие
развитие культуры ответственности

Что получает бизнес

стабильный коллектив
снижение текучести
повышение лояльности персонала
сильную команду, работающую на общий результат

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ

После обучения вы сможете:

Быстро находить сильных продавцов

Проводить эффективные собеседования

Выстроить систему адаптации новичков

Управлять сотрудниками без микроменеджмента

Внедрить работающую систему материальной мотивации

Создать сильную команду, которая обеспечивает стабильный рост продаж

Ведущий курса

Юлия Вешнякова

Международный эксперт по управлению бизнесом в сфере fashion

34 900 руб.

Самостоятельный

Что входит:

все уроки программы
рабочие материалы
шаблоны и инструкции
доступ на 3 месяца

ОПЛАТИТЬ КУРС

79 900 руб.

Групповое сопровождение

Что входит:

все материалы курса
6 Zoom-встреч
ответы на вопросы
разбор ситуаций участников
помощь во внедрении

ОПЛАТИТЬ КУРС

149 000 руб.

VIP

Что входит:

полный курс
индивидуальное сопровождение
персональные созвоны
разбор вашего магазина
рекомендации по внедрению
приоритетная поддержка

ОПЛАТИТЬ КУРС