Консалтинговое сопровождение
Оставить заявку
За 6 месяцев превращаем хаотичный бизнес в управляемую систему, которая приносит больше прибыли и меньше зависит от владельца
зачем это вам?
Мы не просто даем рекомендации.

Мы берем на себя роль внешнего директора по развитию и вместе с вашей командой внедряем изменения в ассортимент, продажи, маркетинг, финансы и управление персоналом.

В результате собственник получает понятные цифры, работающие бизнес-процессы и прогнозируемый рост прибыли.
ВНЕШНИЙ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ ДЛЯ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА
Увеличиваем прибыль компании через управление ассортиментом, продажами, маркетингом и персоналом.
За 6 месяцев создаем систему управления, которая позволяет собственнику видеть реальные цифры и принимать решения на основе данных.
Аудит бизнеса и план развития
Еженедельное сопровождение
Обучение руководителей и сотрудников
Контроль внедрения изменений
ДЛЯ КОГО ЭТА УСЛУГА
Мы подходим вам, если
  • Продажи растут медленнее рынка
  • Прибыль есть только на бумаге
  • Сотрудники работают каждый по-своему
  • Собственник вынужден контролировать все лично
  • Закупки делаются интуитивно
  • Маркетинг не приносит прогнозируемого результата
  • Нет сильных специалистов внутри компании
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕМ
Частые запросы клиентов
Продажи есть, а денег постоянно не хватает
Настраиваем управленческий учет и финансовую модель бизнеса
Мы закупаем товар, но постоянно ошибаемся с ассортиментом
Создаем систему планирования продаж и закупок
Команда не выполняет планы
Разрабатываем KPI, систему мотивации и отчетности
Собственник работает больше всех
Строим систему управления, которая снижает операционную нагрузку на владельца
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Управляемый бизнес вместо постоянного ручного контроля
  • Прозрачную систему управленческого учета
  • Планирование продаж и закупок
  • Эффективную товарную матрицу
  • Систему kpi и мотивации
  • Стандарты работы персонала
  • Маркетинговый календарь
  • Регулярную аналитику бизнеса
  • Понятный план дальнейшего развития компании
Направления работы
Ассортимент и закупки
  • Прогнозирование продаж
  • Бюджет закупок
  • Управление остатками;
  • Оптимизация товарной матрицы
  • Повышение оборачиваемости
Продажи
  • Анализ конверсии
  • Увеличение среднего чека
  • Повышение комплексности покупки
  • Рост рентабельности продаж
Маркетинг
  • Программа лояльности
  • Работа с клиентской базой
  • Маркетинговый календарь
  • Разработка акций и спецпроектов
Персонал
  • Система мотивации
  • Стандарты обслуживания
  • Обучение сотрудников
  • Подготовка управляющих
КАК ПРОХОДИТ РАБОТА
Этап 1. Диагностика
Изучаем ваши отчеты, анализируем продажи, ассортимент, маркетинг и управление.
Этап 2. План внедрения
Определяем приоритетные точки роста и формируем календарный план работ
Этап 3. Сопровождение
Еженедельные встречи и постоянная работа над внедрением изменений
Этап 4. Контроль результатов
Измеряем показатели и корректируем действия до достижения целей