Оценка (ассессмент) топ-менеджеров и ключевых сотрудников компании Nelva | Академия Розничных Технологий

You are here

Оценка (ассессмент) топ-менеджеров и ключевых сотрудников компании Nelva

Оценка (ассессмент) топ-менеджеров и ключевых сотрудников компании Nelva

Клиент — компания по производству и оптовой продаже женской одежды Nelva (Брест).
Торговые марки — Nelva.
Ценовой сегмент — средний плюс.
Производство — Республика Беларусь.
На момент начала сотрудничества (сентябрь 2016 года) в компании было отрыто четыре розничных магазина в Москва и 13 розничных магазинов в республике Беларусь. Работал отдел оптовых продаж. Компания имеет собственные производственные мощности. 
Окончание проекта — декабрь 2016 года.

Цель обращения: 

Руководители компании обратилась с запросом помочь увеличить оптовые и розничные продажи. В результате диагностики были определены точки роста. Одной из них стала многоэтапная система развития персонала.

Проделанная работа: 

На первом этапе прошло обучение продавцов, на втором — обучение оптовых менеджеров, третьим этапом стало обучение ключевых розничных партнеров компании. На каждом из этапов проводилась диагностика компетенций сотрудников. Она включала в себя оценку умения работать с клиентской базой и ведения переговоров с клиентами, навыков бюджетирования, знания ассортиментной линейки и личных мотивов, помогающих достижению целей компании. По результатам диагностики мы рекомендовали индивидуальную программу обучения ключевых сотрудников для понимания уровня компетенций сотрудников, их лояльности к копании и отношений в коллективе.

Мнение клиента: 

«Я признательна, что вы помогли раскрыть новые возможности оценки сотрудников и управления ими. И я рада, что наши компании взаимно мотивируют друг друга. В результате диагностики и обучения, оптовые менеджеры преображаются на глазах, я раньше не видела такого энтузиазма в их работе. Восхищаюсь вашим профессионализмом»

Ирина Алексеевна Рахманова,
генеральный директор компании Nelva, Брест

Тайная рассылка

Все подробности в первом письме