Консультанты «Академии Розничных Технологий» провели тестирование нового классификатора для розничной сети одежды в Казахстане. «Мы помогаем клиентам наводить порядок в бизнес-процессах, это означает, что мы не только даем рекомендации по изменениям бизнес-процессов, но и приезжаем к клиентам, чтобы на месте настроить работу с учетом рекомендаций. В казахстанской сети мы внедряем новый классификатор, чтобы наладить управленческий учет, который, в свою очередь, нужен для того, чтобы принимать грамотные решения по ассортименту, — говорит генеральный директор «Академии Розничных Технологий» Юлия Вешнякова. — Во время февральской выездной сессии мы подвели итоги прошедшего сезона, сформировали план поставок на новый сезон, выделили категории и артикулы для дополнительных скидок, обучили категорийного менеджера распределять ассортимент по магазинам и протестировали новый классификатор, чтобы проверить, правильно ли операционисты сети вводят данные и насколько коррелируются между собой данные производства и розницы». Следующим этапом станет оформление паспортов розничных магазинов одежды.
You are here
Обучение
09.02.2019
Мы всегда начинаем с клиента
«Мы продаем одежду не консервативному большинству, а молодой аудитории, которой нужна трендовая одежда. Нам нужен другой ассортимент». К таким открытиям пришли участники корпоративного тренинга «Товарно-ассортиментная политика в модном бизнесе», который «Академия Розничных Технологий» провела 9 февраля. Слушатели сделали анализ целевой аудитории и позиционирования торговой сети одежды, а также детально изучили показатели KPI в розничной торговле, чтобы понимать, какая статистика продаж им нужна и для чего. Тренинг был построен по модели «перевернутого урока» - его участники сначала выполнили домашние задания и провели исследовательскую часть, и обучение основывалось на результатах исследования. Сейчас это наиболее эффективный формат обучения в андрагогике - обучении взрослых людей. Хотите провести обучение своей компании — обращайтесь.
Сопровождение
Сезон закупок на осень-зиму 2019/2020 открыт на CPD
Анималистические принты стали популярными даже в дениме. Фокус постепенно уходит со спорта на уютно-элегантный стиль. Рваные джинсы сменяются аккуратными шерстяными брюками. Таковы тренды сезона «Осень-Зима 2019/2020», показанные на выставке CPD в Дюссельдорфе, которая прошла 25–29 января. Консультанты «Академии Розничных Технологий» обеспечили на ней сопровождение оптовых закупок для заказчиков из Санкт-Петербурга и Баку. В состав услуги сопровождения на закупках входят расчет бюджета закупки, информирование о самых перспективных трендах и переговоры с поставщиками по всем коммерческим условиям. С помощью таких расчетов можно спланировать оптимальный товарный запас, минимизировать остатки и сохранить имидж модного магазина. Фактически заказчикам остается самая приятная часть работы — отсмотреть коллекции, подтвердить заказ и за год до продаж узнать, что будет самым модным. Следующая выставка CPD состоится 20–22 июля 2019 года. Если вы хотите, чтобы эксперты «АРТ» рассчитали вам бюджет закупки и/или провели переговоры с поставщиками вместе с вами, оставляйте заявку на нашем сайте.
Сопровождение
27.01.2019
От подсчета до почета: C.E.d.E.R благодарит российских клиентов
Исполнительный директор компании C.E.d.E.R (Берлин) Андре Баум вручил руководителю компании Pretty Woman (Санкт-Петербург) Ольге Морозовой почетную грамоту за большой вклад в развитие бренда женской одежды Rabe. За восемь лет сотрудничества открыта сеть из пяти магазинов женской одежды Rabe и готовится к запуску вторая сеть — магазинов мужской одежды Calamar. «Для нас это серьезная и почетная оценка наших общих усилий по выстраиванию партнерских связей и системного устойчивого бизнеса в условиях российской экономики», — говорит генеральный директор «Академии Розничных Технологий» Юлия Вешнякова. С компанией Pretty Woman «Академия Розничных Технологий» начала работать в 2014 году, и за несколько лет бизнес-консультанты «АРТ» отстроили управление ассортиментом, финансами, маркетингом и персоналом. Результаты говорят сами за себя — средняя рентабельность продаж в магазинах Rabe составляет 20% в месяц, рост продаж от сезона к сезону — около 28%, доходность — 78%. О том, как компания добилась таких результатов, читайте в кейсе.
