Резиденты закрытого бизнес-клуба для владельцев fashion-бизнеса «Все свои», подводя итоги первого года его действия, ответили на вопрос, какова польза от их участия в работе клуба. Клуб был создан как экстренная помощь предпринимателям во время полного закрытия офлайн-торговли из-за коронавирусных ограничений, но быстро превратился в площадку для общения, обмена опытом и полноценного образования. Участники бизнес-клуба за год получили 186 часов видеоконтента по организации бизнеса. С учетом абонентской стоимости 90 тыс. рублей в год один час обучения в клубе стоил 500 рублей. Получив такой большой объем рекомендаций, каждый из резидентов независимо от масштабов бизнеса увеличил продажи на 15% по отношению к допандемийному периоду. Весомый результат был получен не столько благодаря какому-то одному решению, сколько потому, что владельцы fashion-бизнеса постепенно и последовательно вносили изменения в ценообразование, маркетинг, работу продавцов и ассортимент. Только корректировка бюджетов закупки и переговоры с поставщиками помогли им сэкономить в 2020 году 97 млн рублей, а была еще большая работа по снижению арендных ставок и уменьшению потерь на скидках.
«Понятно, что действия владельцев и меняющееся отношение к управлению имеют пролонгированный успех — не только здесь и сейчас, что кратно увеличивает отдачу от участия в бизнес-клубе на каждый вложенный рубль, — говорит генеральный директор «Академии Розничных Технологий» Юлия Вешнякова. — Рост продаж на 15% — это прекрасный результат, и нельзя также недооценивать эмоциональную сторону участия в клубе. Все резиденты клуба получили ресурсные техники для профилактики выгорания и создания психологической устойчивости. И, конечно, ключевым фактором для всех участников клуба было и остается общение. Можно посмотреть, как другие строят бизнес, как принимают решения и какие вообще сейчас есть возможности. Наш клуб создан предпринимателями для предпринимателей, и мы как никто другой понимаем, как важно выговориться, спокойно обсудить проблемы с равными себе, заняться поиском способов для развития не на ощупь, а с лампой и поддержкой коллег и консультантов. Я рада, что участники клуба считают его семьей. Надеюсь, вместе мы сделаем fashion-ритейл в России финансово грамотным, управленчески зрелым и системным. Я мечтаю о том времени, когда в каждой торговой сети одежды управление будет основано на цифрах, грамотно собранных и грамотно проанализированных».
